新生小猫的喂养特别重要，年幼的猫咪对这个新的环境还不能很好的适应，它的身体功能、身体抵抗力都非常的脆弱，生活中有哪些不适都会影响到新生小猫。作为主人，在喂养新生小猫之前，应该先学习喂养的方法，同时也要知道这个过程中应该注意些什么？首先，喂食方面。刚出生的新生小猫是通过哺乳来获取营养的，所以主人不用在单独准备猫粮。你只要把母猫喂养好，监督母猫是否有及时喂养幼猫即可。当然，如果母猫没有及时或者因为奶水不够而没有喂养小猫，那么就要进行人工喂养了。为小猫准备猫奶粉和专业的猫食品来喂养幼猫。其次，喂养时间方面。越是年幼的猫咪越要按照少食多餐的原则来喂养，如此可以更达的降低饮食对幼猫肠胃的压力。而且每天都要定时定量的喂养，不要有一顿没一顿的喂养。当猫咪成功断奶之后，也最好坚持一段时间按照猫咪哺乳时期的方式来喂养，随着猫咪慢慢长大，然后在慢慢地的调整它的饮食计划。如此，给猫咪足够的时间去适应新的饮食习惯，就不会出现猫咪肠胃不适的问题的。喂养新生小猫特别要注意的是，选择食物一定要营养丰富均衡。而且在刚开始的时候不要频繁的给幼猫更换食物，如此频繁的更换食物只会更坏的刺激猫咪的肠胃。此外，幼猫的饮食分量，要根据它成长的情况科学决定，让宠物猫吃好，长的健康才是最根本的目的。
（3）本研究表明，一方面，基于员工本身特质层面而言，传统性水平较高的中层管理者在实施印象管理策略时，更能为高层领导所接受，进而利于两者建立良好的上下级关系；反之，则不容易被高层领导接受，可能会有损两者上下级关系的维系。同时，本研究还表明，中层管理者在面对高层领导的命令和指挥时，应该将执行力（遵从性）放在第一位，这样不仅利于有效完成工作，而且利于建立和保持与高层领导良好的上下级关系。另一方面，相比民营企业，国有企业中层管理者的印象管理能够对其与高层领导的关系以及其与下属员工的关系产生更强烈的影响，但是，对与同级同事之间的关系却没有影响。出现这种情况的原因可能在于：随着市场经济在我国企业市场的日益完善，不论对于国企还是民营企业的中层管理者，他们面临的工作压力和外在竞争力较以往要更加激烈，他们唯有更多的依靠自己工作中多方面的努力（例如印象管理）才能从与同级同事的竞争中脱颖而出。鉴于国企和民企面临的企业内部竞争环境是相似的，企业性质对中层管理者实施印象管理的影响微弱。
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